2025年2月24日，惠济区应急管理局召开全体人员会议，传达学习全市应急管理工作会议精神。

会上，局党委书记、局长杜智辉原原本本地传达了全市应急管理会议精神。杜智辉指出，依据全市会议通报情况来看，当前全局各项工作与其他县区相较存在明显差距。这一现状警示全体人员必须提高政治站位，强化思想认识，明确工作举措，以高度的政治责任感和使命感，切实将自身工作视为沉甸甸的责任，躬身入局，精准聚焦工作重点，确保每项工作都能高质高效推进，护航惠济高质量发展。

一要紧扣大局“抓重点”。对标全市重点工作任务，动态梳理各领域核心任务清单。各分管领导及科室负责人需立足职能定位，深入剖析分管领域内安全生产、防灾减灾、应急救援等关键环节，科学调配人力、物力资源，确保工作重心与市、区战略部署同频共振。尤其要聚焦重点行业领域风险防控，建立“清单化、项目化”推进机制，以精准施策保障工作靶向发力，切实筑牢安全发展底线。

二要靶向攻坚“克难点”。要切实履行主体责任，精准识别危险化学品、工贸行业监管、城市内涝防治、森林火灾预警、应急指挥等领域的难点堵点，运用“数据分析+实地调研”方式开展深度研判，形成“一问题一方案”的攻坚路径。要坚决杜绝“大而化之”的工作作风，对难点问题实行台账管理、挂图作战，明确责任人和完成时限，以“钉钉子”精神推动整改落实，确保各项措施落地见效。

三要开拓创新“举亮点”。在守牢安全底线的基础上，积极探索具有惠济特色的应急管理创新实践。一方面，全面梳理现有工作成效，提炼基层治理、风险预警、应急响应等环节的经验做法，形成可复制推广的典型案例；另一方面，持续以“三体联动，治本攻坚”专项行动为抓手，主动对接先进地区经验，因地制宜构建“政府主导、部门协同、社会参与”的联动机制，为提升应急管理工作效能提供新的思路与方法。

最后，杜智辉着重强调，全局上下要以“时时放心不下”的责任感，将会议精神转化为具体行动，坚持“重点任务专班推进、难点问题专项突破、亮点工作专案培育”，推动形成“责任闭环、管理闭环、效果闭环”的工作格局，为惠济区高质量发展提供坚实安全保障。