2月27日上午，金水区应急管理局召开年度工作会议，认真总结全局2022年工作，认真剖析存在问题，安排部署2023年重点工作任务，动员全局干部职工进一步统一思想、凝心聚力，奋力推进应急管理事业在新的一年里再上新台阶、取得新成绩。区应急局党委书记、局长邵金安作工作报告，区应急局党委副书记、政治部主任邢宝丽主持会议，会上部分科室、中队和应急救援大队负责人做了交流发言。

会议全面总结了2022年全局各项工作。一年来，在区委、区政府坚强领导和市应急局的精心指导下，全体干部职工在各自岗位上忠诚担当、恪尽职守、埋头苦干、无私奉献，全区安全风险防范取得新成效，抢险救援救灾夺取新胜利，应急管理体系和能力建设迈出新步伐，基层基础工作再上新台阶，干部队伍建设开创新局面，全区安全生产和防灾减灾形势保持稳定态势。

局党委书记、局长邵金安对我局过去一年各方面工作取得的成绩给予充分肯定，对当前形势进行了分析，指出工作中存在的短板和弱项，对2023年全局工作提出明确要求。2023年全局总体目标：树牢一种理念（应急就是应战）；建强两支队伍（执法队伍和应急救援队伍）；狠抓五项重点工作（安全事故防控、自然灾害防治、应急能力提升、宣传教育培训和政治机关建设）。

一要聚焦专项整治，防范化解安全生产风险。强化责任落实，进一步厘清部门安全生产监管职责；深化重点领域专项整治，防范化解新业态安全风险；强化督导检查，进一步加大安全生产督导检查力度，加强对敏感时段、重点部位、重难时段和重要环节的督导暗访；严格监管执法问责，按照“执法+专家”检查模式和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，科学编制并严格执行年度执法计划。二要坚持防救结合，全力防控自然灾害风险。健全防灾减灾预警体系，学习借鉴先进地区防汛经验，修订完善《金水区自然灾害救助应急预案》；提升应急救灾物资储备能力，健全应急物资信息平台和调拨制度，完善应急物资共用共享和协调机制；提升自然灾害防治能力，开展综合减灾示范社区创建和防震减灾科普示范学校创建工作，完善提升应急避难场所、避灾安置场所和雨量水位监测预警系统。三要夯实基层基础，狠抓应急管理能力提升。建强应急管理机构，健全各类预案体系；完善区应急指挥平台建设，加强与“数智金水”城市大脑的链接，进一步建强应急指挥“一张图”，实现灾害事故实时定位和救援队伍、救援装备动态调配；加强基层应急能力建设，加快推进街道“1+4”、社区“1+3”应急管理标准化体系落地见效；统筹推进地震灾害风险防治体系、地震基本业务和保障体系现代化建设，全面提升全社会防震减灾能力。四要强化教育培训，提高风险意识和应急处突能力。加强各层次培训，提升应急救援能力，加强对社会救援力量的培训与管理，提升服务社会能力；加强宣传教育，创新开展“防灾减灾日”、“安全生产月”、“安康杯”竞赛、“安全生产法宣传周”等主题宣传活动；组织指导各部门扎实开展应急演练，以消防安全、交通运输、建筑施工、危化等事故易发多发行业领域应急演练为重点，切实提高应对突发事件的能力。五要坚持政治引领，强化应急管理干部队伍建设。严格贯彻落实中央八项规定，紧盯重要时间节点、关键岗位、重点领域，聚焦“四种形态”，紧盯“四风”新动向，坚持推进以案促改制度化常态化，持续加强党风廉政建设。强化政治机关、纪律队伍定位，努力打造一支政治过硬、纪律过硬、技能过硬、实战过硬的应急管理队伍。