6月7日上午9时，市安监局时富宗副局长在市局会议室主持召开了联系新郑市分包工作组会议，传达市安监局李刚良局长在局长办公会上关于加强安全生产网格化管理的重要讲话精神。就如何落实李刚良局长关于工作组实行“三真”（真分包、真下沉、真落实）管理要求，进行了讨论和研究。与会人员就如何做好安全生产网格化管理工作进行了研究和讨论，并结合新郑市实际，提出了联系新郑市分包工作细化方案。新郑市安监局局长王国良、纪委书记韩媛、办公室主任王胜利参加了会议。

    具体内容包括：

    一、实施方案明确了八项任务。一是结合新郑市安全生产培训工作实际，采取以会代训、即时培训、集中培训、专题培训等方式开展对网格长、驻村群众工作队、乡镇办分管领导、乡镇安监办负责人、新郑市包村人员等进行安全知识或安全业务培训。旨在进一步提高各类人员安全隐患识别排查能力以及解决问题的能力，发挥网格化管理的最大效力。二是明确工作组人员和新郑市安全生产网格化人员的职责、任务、目标、工作方法方式等、督促制定新郑市安全生产网格化工作的各项管理制度。三是及时组织分包区域内开展安全生产领域的问题的隐患排查治理工作，准确掌握新郑市及分包乡镇办的安全生产整体状况，指导督促新郑市建立市级、乡镇办生产经营(单位)企业信息库，要明确县（市）、乡镇重点监控的生产经营单位，认真做好安全生产工作。四是与所在乡镇办及时沟通协商协调解决分包区域内安全生产工作的突出问题，工作组负责跟踪解决。五是每周至少利用两天时间到分包乡镇联系工作，同驻村群众工作队进行沟通联系，及时查找问题，同工作队一同协调解决安全生产问题。六是每月参加新郑市安全生产工作会议，对安全工作及时进行研判和分析，指导采取相应措施开展安全生产工作。七是接受采取口头、电话、书面、邮件等形式进行的各类安全生产举报，并对举报内容进行分类。按照属地管理原则，移交所在地乡镇办负责查实，工作组负责督办落实。经查实的，按照管理执法权限，移交相关部门处理，工作组指定专人负责跟踪督办,及时进行反馈。八是积极开展安全生产宣传工作，营造良好的安全氛围。加强信息交流，新郑市每月编发网格化工作简报、工作组每月编发信息不少于两篇。

    二、实施方案细化分包人员。一是市安监局时富宗副局长作为工作组组长负责协调处理和督促落实所分包单位的网格平台建设、安全生产长效机制建设等工作。二是工作组其他成员分为两组分别对17个乡镇办（管委）进行分包。

    三、实施方案细化了工作措施

    一是成立以工作组组长、市安监局副局长时富宗为组长，新郑市安监局局长王国良、市局机关郭勇、裴淑玲为副组长，新郑市安监局相关人员为成员的”信息采集工作领导小组”，按照“集中采集、动态更新、信息共享”的原则，全面收集辖区内企业种类、数量，生产及相关安全监管职权以内的数据信息，在一个月内建立企业安全生产数字化管理信息库，录入社会公共管理信息平台。

    二是督促二级、三级网格责任人每周至少组织一次安全巡查，及时排查、协调解决辖区内安全生产职责范围内的问题；超出职责范围的事项，逐级向上级报告。

    三是建立“郑州市安监局分包新郑市工作组网络联系平台”为基础的联络机制，实行24小时开通，适时掌握新郑市安全生产动态详情。

    四、实施方案明确了工作要求

    一是严格遵守各项纪律规定，依法行政，自觉接受分包县（市）、乡镇办的监督，切实做好分包联系工作。

    二是恪职尽责，依法依规开展工作，切实履行各项职责，做好职能范围内的各项安全生产工作。

    三是切实做到统筹兼顾。将安全生产网格化管理工作与安全隐患排查治理、打非治违工作、企业安全生产标准化建设、重点行业领域专项整治相结合，全面督促加强安全生产各项重点工作。要坚持标本兼治，紧紧抓住安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，特别是反复发生、长期未能根治的顽症痼疾，及时研究采取有效措施，强化治本之策，构建安全生产长效机制。