为确保2016年度各项工作目标任务全面完成，迎接好市绩效办的考核，使全年的工作画上圆满的句号，根据上级各块工作下达的考核目标细则，市安监局精心部署、合理谋划、采取强力措施，扎实做好年终目标考核准备工作。

一是统一思想，落实相关责任。在全局班子会上专题研究年度综合目标考核工作，对该项工作的重要性、具体措施、相关责任人、奖惩办法进行了明确，落实了以主要领导全面负责、分管领导按片负责、处室负责人具体负责、工作人员具体落实的责任机制，为工作开展奠定了思想和责任基础。

二是细化考核内容，做好查漏补缺。对年初市委市政府和上级相关部门下达的全年工作目标任务逐一进行梳理，要求各处室对照考核细则内容，严格自查，逐项梳理，找准差距，并结合各项工作开展情况整理工作档案，查漏补缺，逐步完善软硬件资料，确保资料不漏项、工作不拖腿，为年度考核提供真实、完整的依据。

三是强化检查，确保考核工作顺利开展。为使年度综合目标考核取得优异的成绩，市安监局成立了年度综合目标迎检工作小组，领导小组下设办公室于局组织人事处，对各处室工作任务、资料整理完成情况进行检查，要求在规定时限内完成各项工作及相关资料的准备。切实做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，处室负责人抓落实，确保年度各项目标任务的完成。（组织人事处：李庆贞）